Leistungen
Der sinnvollste nächste Schritt — nicht das größte Projekt.
Jedes Engagement beginnt mit einem klar begrenzten Einstieg: einem Assessment, einem Review oder einer unabhängigen Programmeinschätzung. Daraus entsteht eine Empfehlung, die zu Ihrer Ausgangslage passt — mit klarem Scope, klaren Deliverables und einem verantwortlichen Principal.
AI Readiness & Roadmap
Geeignet für
Organisationen, die konkrete KI-Potenziale bewerten möchten, bevor sie in einzelne Tools oder Piloten investieren.
Welche Use Cases schaffen realistischen Nutzen — und welche Voraussetzungen müssen zuerst erfüllt werden?
Mögliche Deliverables
- Priorisiertes Use-Case-Portfolio
- Business-Value-/Feasibility-Matrix
- Erste Risiko- und Governance-Klassifizierung
- Daten- und Integrationsanforderungen
- Pilot-Empfehlung
- Umsetzbare 12-Monats-Roadmap
Ihre Mitwirkung
- Zugang zu Fachverantwortlichen aus HR, Finance oder IT für Workshops
- Überblick über relevante Systeme, Datenquellen und laufende Initiativen
- Ein:e interne:r Sponsor:in für Priorisierungsentscheidungen
Workday Health Check
Geeignet für
Organisationen mit einem produktiven Workday-Tenant, bei denen Prozesse, Security, Reporting oder Governance nicht mehr zur aktuellen Organisation passen.
Wo verliert Ihr Tenant heute Effizienz — und welche Korrekturen haben die größte Wirkung?
Mögliche Deliverables
- Priorisierte Findings
- Prozess- und Konfigurationsrisiken
- Security- und Governance-Beobachtungen
- Quick Wins und strukturelle Maßnahmen
- Entscheidungs- und Umsetzungsroadmap
Ihre Mitwirkung
- Lesender Tenant-Zugang oder begleitete Konfigurations-Sessions
- Gesprächszeit mit Prozess- und Systemverantwortlichen
- Aktuelle Schmerzpunkte aus HR-, Finance- oder IT-Sicht
Workday Programme Leadership & Recovery
Geeignet für
Implementierungen oder Rollouts mit unklarer Governance, instabilem Scope, Entscheidungsstau oder erhöhtem Go-live-Risiko.
Was braucht das Programm, um wieder steuerbar zu werden — und welche Entscheidungen müssen jetzt getroffen werden?
Mögliche Deliverables
- Unabhängige Programmeinschätzung
- Governance- und Entscheidungsmodell
- Integrierter Plan
- Risiko-, Abhängigkeits- und Scope-Steuerung
- Stakeholder- und Executive-Kommunikation
- Stabilisierung bis zum nächsten belastbaren Meilenstein
Ihre Mitwirkung
- Mandat und Zugang zu Programm- und Steuerungsgremien
- Transparenz über bestehende Verträge, Pläne und offene Punkte
- Bereitschaft, Entscheidungen an definierten Punkten zu treffen
Enablement & Adoption
Geeignet für
Organisationen, die eine Workday- oder KI-Einführung intern verankern wollen — oder deren Transformation bislang vom externen Projekt abhängig bleibt.
Wie stellen Sie sicher, dass Wissen, Ownership und Governance nach dem Projekt in Ihrer Organisation bleiben?
Mögliche Deliverables
- Stakeholder-Alignment und Kommunikationsstruktur
- Rollenbasierte Capability-Building-Formate
- Dokumentation und Governance-Artefakte
- Trainings- und Handover-Plan
- Modell für nachhaltige interne Ownership
Ihre Mitwirkung
- Benannte interne Rollen für Ownership und Weiterführung
- Zeit der betroffenen Teams für Training und Working Sessions
- Commitment des Managements zum Zielbild
FAQ
Häufige Fragen
Wie beginnt ein Engagement?
Mit einem fokussierten Erstgespräch. Anschließend erhalten Sie eine klare Empfehlung zum geeigneten Einstieg, Scope und erwartbaren Entscheidungsbedarf.
Arbeitet CloudMcFly mit bestehenden Implementierungspartnern zusammen?
Ja. CloudMcFly kann unabhängig beraten, eine definierte Delivery-Verantwortung übernehmen oder auf Kundenseite mit einem bestehenden Systemintegrator zusammenarbeiten.
Wie werden KI-Risiken und Datenschutz berücksichtigt?
Risiko, Datenzugang, Zweckbindung, Transparenz und menschliche Aufsicht werden bereits bei der Use-Case-Bewertung berücksichtigt. Rechtliche Aussagen werden mit den zuständigen Datenschutz-, Compliance- und Rechtsfunktionen des Kunden abgestimmt.
Welche Ergebnisse sind in den ersten Wochen realistisch?
Abhängig vom Scope entstehen beispielsweise priorisierte Findings, eine belastbare Entscheidungsgrundlage, ein Use-Case-Portfolio oder eine konkrete Roadmap.
Wie wird ein Projekt kommerziell gestaltet?
Fokussierte Assessments können mit klar definiertem Scope angeboten werden. Programme, Recovery- und Umsetzungsmandate werden nach Verantwortung, Dauer und benötigter Expertise strukturiert.
In welchen Regionen und Sprachen arbeitet CloudMcFly?
CloudMcFly berät auf Deutsch und Englisch, mit Sitz in München und Fokus auf den DACH-Raum. International aufgestellte Organisationen — insbesondere mit DACH-Headquarter — begleiten wir auch über Ländergrenzen hinweg.
Wie werden Vertraulichkeit und geistiges Eigentum behandelt?
Vertrauliche Informationen werden ausschließlich im vereinbarten Projektkontext verarbeitet. NDA, Zugriffsrechte, Aufbewahrung und Eigentum an Deliverables werden vor Projektbeginn geklärt.
Bereit für ein Gespräch?
In 30 Minuten klären wir Ihre Ausgangslage, den größten Hebel und einen realistischen nächsten Schritt. Wenn CloudMcFly nicht der passende Partner ist, sagen wir das ebenfalls klar.